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　　 2018年，山東省威海市郵政分公司通過推行包掛幫扶“七個(gè)一”工作法，深入一線解難題、辦實(shí)事，共幫助基層解決了46個(gè)問題。包掛幫扶“七個(gè)一”工作法即講好一次黨課，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，堅(jiān)定理想信念；參加一次走訪，準(zhǔn)確了解客戶需求，為找問題、提建議、挖亮點(diǎn)提供依據(jù)；參加一場活動，緩解支局人手不足問題；找出一個(gè)問題，查找黨建、群團(tuán)和經(jīng)營管理工作存在的問題；提出一個(gè)建議，每月召開座談會，分析問題，探討解決方案；解決一個(gè)問題，研究解決每周匯總的問題，由幫扶人員對問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)；挖掘一個(gè)亮點(diǎn)，營造樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)氛圍，激發(fā)全體員工積極性。□柳兵 侯健