根據中國郵政集團有限公司黨組統一部署，2024年10月15日至12月31日集團公司黨組第五巡視組對中國郵政儲蓄銀行寧波分行黨委進行了常規巡視。2025年3月11日集團公司黨組第五巡視組反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）對巡視整改的思想認識
寧波分行黨委全面認領、照單全收集團公司黨組向分行黨委及主要負責人的反饋意見，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記關于巡視整改工作的重要論述，不折不扣地抓好巡視整改工作，以巡視整改為重要契機，充分發揮巡視推動改革、促進發展的重要作用，不斷推動分行高質量發展。
（二）黨委履行巡視整改主體責任情況
收到巡視反饋意見后，寧波分行黨委第一時間開展專題學習，組織動員部署，調整巡視整改領導小組，制定整改方案。嚴格落實例會制度，召開領導小組會議，研究整改進展、推動問題解決，按要求召開民主生活會。
（三）黨委書記履行整改第一責任人責任
黨委書記切實履行巡視整改第一責任人責任，帶頭研究制定整改方案，推動解決重點難點問題，確保整改措施取得實效。督促提醒領導班子其他成員落實整改責任，支持紀委和黨委組織部依規依紀依法處置巡視移交的問題線索。
（四）領導班子成員落實“一崗雙責”情況
分行黨委領導班子其他成員履行“一崗雙責”，精心組織分管領域整改工作，通過召開風委會、審委會、業務調度會等多種方式研究分管部門、分管領域巡視整改進展，推動職責范圍內巡視整改任務落到實處。
（五）紀檢機構和黨委組織部履行整改監督責任
分行紀委書記帶領紀檢機構認真研究監督檢查方案，通過參加會議、會審方案、聽取匯報、專項監督等方式推動提升整改質效。黨委組織部結合集團巡視整改進展，對進度落后的責任部門負責人進行談話，抓實監督責任。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
（一）在“統籌風險防控”方面
一是構建風險防控長效機制。印發加強授信重點領域風險防控方案，提出十大重點工作任務。建立分支行大額授信業務風險應急預案機制，細化分行內部大額風險報告與風險化解要求。強化警示教育，開展警示教育巡回宣講，營造“明底線、知敬畏、守紀律”的合規文化氛圍。
二是加強資產質量管控。建立分行黨委統籌、各業務部門和一級支行協作聯動的資產質量聯防聯控機制、資產質量管控行領導機構包保機制、高風險客戶退出工作機制，集中力量加快不良貸款與復雜業務的訴訟進程與處置突破。
三是健全反詐機制，壓實宣防責任。制定防范電信網絡詐騙和跨境賭博風險工作考核方案，提升反電詐考核指標分值。動態更新簽訂反詐宣防責任書，開展2025年反詐知識培訓，全面自查反詐APP、反騙碼及反詐公眾號等宣防平臺關注，今年以來員工未發生電信詐騙事件。
（二）在“推進內部治理能力建設”方面
一是嚴格落實監管要求。認真開展授信管理、風險管理相關監管報送事項講解培訓，深入學習國際收支統計及結售匯相關行內外制度。壓實主體責任，今年以來分行各部門能夠按時報送監管材料，未出現遲報漏報情況。
二是強化薪酬分配管理。印發分行績效薪酬延期支付及追索扣回管理實施細則，將客戶經理、合規經理、授信審查審批人員等重要崗位人員納入薪酬延期支付范圍；開展薪酬制度政策宣貫，建立工資總額使用情況臺賬及預警機制。
三是規范采購需求管理。建立履約提醒機制，提前三個月對即將到期合同進行電話提醒，并在月度采購管理工作中通報提醒，督促相關部門及時提報采購需求。明確入圍供應商剩余分配份額，確保競爭性和公平性。
四是強化業務招待管理。對反饋問題責任人員進行問責，開展業務招待管理辦法制度宣貫培訓，舉一反三開展全面自查，未發現違規報銷情況。
（三）在“推動高質量發展”方面
一是著力提升市場競爭力。印發分行高標準市場化體系建設實施方案，制定2025年一級支行經營管理績效考核指標和經營管理績效考核提升活動獎勵方案，分行存貸款規模穩步提升。
二是著力補齊重點業務短板。加強重點中收業務拓展，中間業務收入同比增幅25%。加強客戶開發力度，金桂、富嘉和鼎福客戶占有效客戶數比重較全行平均高出0.71個百分點。提升郵銀協同質效，印發主動服務郵政行動方案重點任務分工表，融資E等協同工作趨勢向好。
三是著力提升鄉村振興服務水平。分行兩次向監管部門主動匯報我行鄉村振興工作做法，獲得肯定和支持。制定分行落實進一步深化農村改革扎實推進鄉村全面振興的意見，涉農貸款較去年全年多增2.15億元。
（四）在“落實全面從嚴治黨責任”方面
一是切實履行主體責任。集中學習《中國郵政儲蓄銀行各單位黨組織落實全面從嚴治黨責任清單》，強化管黨治黨責任意識。聽取意識形態工作專項督查情況匯報，銷毀涉及違紀違法人員不良影響書籍。認真落實“習慣過緊日子”行動方案，制定降本增效工作方案，費用未超預算進度。建立5份重點工作任務督辦臺賬，確保重點工作及時貫徹落實。
二是扎實開展政治監督。印發政治監督臺賬，對黨的二十屆三中全會精神工作方案重點任務、做好金融“五篇大文章”及服務實體經濟工作、服務鄉村振興戰略落實情況開展專項監督檢查，督促主責部門履職盡責。
三是堅決整治“形式主義、官僚主義”。強化公文批辦管理，調整系統公文批辦流程，要求各級人員認真閱文并提出明確辦理意見。提升服務群眾意識，印發分行消費者權益保護工作指導意見，制定分行高管層消保履職任務臺賬；開展營業網點服務質量視頻監控和暗訪檢查，剖析典型案例，提升金融服務規范水平。
（五）在“干部人才隊伍建設”方面
一是統籌干部人才隊伍建設。建立領導人員職數管理臺賬，通過競爭上崗和組織推薦等方式選任優秀年輕干部或成熟干練管理干部到分行機關部門擔任領導崗位，機關部門缺編率較巡視時有所壓降。建設分行優秀年輕干部庫，強化分行人才儲備。暢通機關員工晉升渠道，印發分行團隊管理實施細則，完成團隊負責人選拔任用工作。規范領導人員職級管理，印發分行管理類人員崗位職級管理實施方案，對符合條件的管理類人員開展職級晉升工作。健全員工交流制度，制定分行交流借調管理辦法，組織分行各單位學習貫徹。
二是嚴格干部綜合考評。做好領導人員考核及契約化制度宣貫工作，結合領導人員受到告誡、誡勉等以上處理情況，對轄內支行領導班子年度綜合考評結果及領導人員年度綜合考核進行重檢。建立受到處理處分黨委管理人員臺賬，完善與黨委辦公室、紀委辦公室和法律與合規部溝通機制，定期交換信息更新臺賬，確保結果剛性應用。
（六）在“落實巡視整改和成果運用”方面
一是認真履行整改政治責任。將上一輪巡視整改不徹底的問題與本輪巡視反饋問題相結合，一體推進整改。建立巡視整改例會制度等工作機制，專題研究整改方案和整改進展。
二是健全整改機制，做實審計整改。開展問題整改管理辦法培訓，建立審計整改問責跟蹤聯絡群，督促各牽頭單位常態化做好整改、問責、評估工作。
三、需長期整改事項進展情況
（一）在“統籌風險防控”方面
壓實管控責任，提升限額管控約束力和有效性。加強逾期規模管控，運用風險緩釋工具，壓降向下遷徙規模。緊盯多元化處置，提升資產保全價值貢獻。
（二）在“推動高質量發展”方面
聚焦高質量發展指標，加快落后業務的貸款投放。聚焦客群建設，通過分層分類靶向營銷激活拓展客戶。加大信用村開發力度，加快涉農貸款投放和新型農業經營主體貸款客蓄客進度。
（三）在“落實巡視整改和成果運用”方面
保持整改韌勁，按照巡視整改“四個標準”，緊盯未完成整改任務，重點推進，加強督辦，確保按計劃落實到位。
四、下一步工作打算
（一）提高政治站位，持續深化巡視整改
分行黨委將深入學習領會習近平總書記關于巡視整改工作的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強做好巡視整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺。持續深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，把貫徹落實黨中央精神和集團公司黨組、總行黨委和地方政府要求體現到謀劃發展、制定政策、細化任務、推進工作的實踐中，努力提升高質量金融發展水平。
（二）緊盯整改任務，確保整改到位有效果
分行黨委將巡視整改工作繼續作為當前和今后一段時期的重大政治任務，全面落實集團公司黨組巡視反饋意見，嚴格執行巡視整改“四個標準”，做到真整改、改到位、有實效。在深化整改期每季度對長期整改任務和未完成整改任務進行跟進，每半年召開一次黨委會，對已整改完成的，跟蹤問效，鞏固整改成果；對未整改完成的，始終緊盯不放，重點推進，加強督辦，確保按計劃落實到位。
（三）加強巡視整改與成果運用，持續推動高質量發展
分行黨委將以扎實的整改成效為基礎，推動整改成果的運用和整改效能的轉化，努力將巡視整改成果轉化為黨建引領、深化改革、創新驅動、自我革命的內生動力，轉化為凝聚人心、攻堅克難、團結奮斗、干事創業的有力保障，轉化為融合創新、轉型發展、服務地方、關愛員工的生動實踐。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯系電話：0574-87950983（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：nbfhdjb@163.com。
中國郵政儲蓄銀行寧波分行黨委
2025年12月1日
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